昨天晚上收到老大的邮件, 意思是上个月交代的任务, 把笔记本移交给当前的项目组, 他早就已经跟我说过了, 但是现在那台笔记本还是登记在上一个项目组的名下, 请务必尽快解决, 明天之前给答复.
先前的那封邮件我是上个月就收到的, 其实收到的当天我就已经把它转发给了我现在的项目经理, 他跟我说没事, 这个包在他的身上, 不必担心.
于是我就没有继续跟进这件事, 其实也没有什么大不了的, 但总是觉得是我忽略了这件事, 没有继续跟进.
我也不想说什么哎呀, 是老大的问题, 他说了我不必担心.. 这样的推卸责任的话.
事实就是我老大把这件事托付给了我, 不管我托付下去的人怎么处理这件事, 哪怕他的Level比我高, 我都应该及时跟进, 直到这件事情完全解决为止.
这次的事件,完全是可以避免的, 吸取教训吧!... Read More...